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                企业文化

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                以“人”为本 促共同发展--------我所认知的远达ζ文化(综合部 黄佳)

                  人才战略是企业的发展之源,那么远达公司的茁壮发展有〖何其奥妙之处呢?这归根结底离不开一群在远达环保一〗直兢兢业业的“远达人”。就此,记者暗中观察ζ 了公司的本部的“远达文化”。

                人才招聘宁缺毋滥

                  远达公司作为一家环保行业领域的国有企业,其人』力资源管理反映了该公司的企业文化、社会价○值观。现任领导班子们也特别关注公司的价值观是否能够很好地得到员工们的︽贯彻与认同。

                  在人员招聘方面人力资源部有着其独特的人员招聘价值观,即所有符合招聘要求的「员工都必须在¤进入远达这个大家庭时都需具备以下认知那就是---“勇于承担职责、具有远大▆理想、富有责任心、与各有关方面携手合作、真诚坦率、准备变化”。从最初的╲新员工招聘开始,这种价值观便有所体现。

                  新员工招聘由①人力资源部和用人部门一同进行,非常仔细、严格。初选阶段不仅要考查应聘者的工作能力,还要看№他的工作态度、观念是否与公司的价值观相符合。如果应聘者的价值观不符合公司的要求,即使有很强的工作能卐力,也不会被公司聘用※。

                  按照现在的公司管控一体化要求,公司招聘员工的基本原则是宁缺毋滥。假如招聘时来︾了15名应聘者,公司经过考查,觉得这15人都不理想,那么决不“矬子里面卐拔将军”,宁肯将这15人全部放弃。这也是公司々成立12余年至今仍能保持活力的原因之一。

                 

                  入职培训再度考查

                  员工被◤招聘进公司以后,公司对他们并非马上使用,让其立刻为提高公司效益而工作,而是⊙先对其在各方面,尤其是在价值观上进行严格的培训。培训后还要考试及考查,如果不合格,公司仍然不会录用新①员工。

                  新员工有15天的入职培训,内容包括公司的历史、文化、产品及业务【能力,但最重要的是公司价值观的培训。如果用坐标来解释公司的做法那就是横坐标表示价值观,纵坐标表示↓工作能力。如果这▅个员工的价值观与公司的价值观能够一致,员工〖的工作能力当然越强越好,那么在坐标上所得出的数值是非常高的;而如果在能力方面有所不足,远达公司还可以通过对其进行帮助,让他有所提高;如果⌒ 在价值观方面与公司要求相距甚远,那公司将付出巨大努力,而收效会甚微。此时,公司会牺牲业绩,但决不放弃价值观。

                  员工与企业共同发展

                  远达公司认为,人才的培养是一个长╲期的过程,公司以其独特的管理之道为员工创造最佳的发展环境和发展空间,鼓励和帮助♂员工不断改革和创新、奖励挑战并超越自我的表现,激发员工个人与公司事业的共同发展。

                  员工进入公▲司后,其直系领导ぷ会同他一起制定员工个人的发展计划。比如,公司会询问员工个人的发展目标,今后对专业技能的提高有什么要】求,想做到什么位置等,据此为员工设计、提供个人发展的空间。对于员工某些不切实际的幻想,公司也会为他指◤出,并帮其进行合理的规划。如果员工没有发现自身具有某种长处,公司还会对他进行■多方面的帮助,并为其推荐具有挑战性的目标。

                  远达公司政治工作部努力将公司营造成一个大家庭。不仅在各种︻重大节日举办亲子团活动而且还在员工过生日时发放生日补贴费,而且专门设立了“总经□ 理接待日”,让公司领导也能时刻了解员工们的心声,努力使大家享受家庭的温暖,员工也自然会为这个温◣馨的“家”做出自己的贡献。可以看出,所有这些也成了远达公司吸引●和留住人才的法宝。

                  我的企业文化认知

                  结合我自身的情况▲来看,作为一名入职三年多远达员工,我有不少感触想和大家分享。刚进远达的第一『感觉就是公司非常重视对新员工的培养。为每一位新员工都指派了一位专业“师傅”,让师傅来带我们,教我们,指导我们。这对我▓们专业能力的提升至关重要,我们能更快地熟悉自己的工作、提高自己的专业能力。同时,远达▼里面的各种培训和讲座非常多,这也为≡我们新员工提供了很多充实自己的机会。

                  在工作之余,远达非常重视我们员工的业㊣余生活,提供了〗篮球场、羽毛球场、乒乓球室、台球室等等设施,丰富了员工◥的业余活动。在这个月里,我参加了远达工会内部组织的台球比赛,虽然没有拿到名次,但是却让我充分锻炼了身体,认识了不╳少新的面孔,增进了和同事们之间的感情。

                 

                  在工作中对我影响最大的就是刘逾涛老师。我∩记得我去公司报到的头一天,部门主管就♂将我交给刘老师“签收”,他对我说的第一句话就是:“你就是一张白纸,是一个很好塑造的员工,我知道的♂东西,会尽量教你,我们互相交流学习▽共同进步,好不好?” 毫无矫饰的一段话,一个很实在的老师〓。

                  在我被指派跟他学习的时间里,发现他头脑灵活做事细致而且非常具有幽默感,在公司里就像一朵愉快盛开的向日葵,不满与抱怨都让他咀嚼成为人生养份,在他的带领下成就了现在的『我。我很庆幸自己在职场起始就遇到这样一位有“温度”的前辈,让我在离开校园之后对人与人的相处不至于有太多负面的恐惧。

                  我相信每●一代初入职场时的新人,都曾被老鸟们捏在显微镜底下解剖分析,同样被冠上各种各样的代名词。每个世代都有各自必须面对的ξ问题,倘若我不曾经历新人莽撞冲刺的〓阶段,就无法享受人生仅此一次义无反顾的活ㄨ力岁月;倘若我不曾撷取经验☉教训,也同样无∮法在前辈们的身份底下,练就一份体恤新人容忍青春的本事。感谢远达的企业文化,感谢一直以来关照我的老师,谢谢!(综合部 黄佳)